Wereport 軟體的方便性和激勵提案的關連

謝明海

募款開始：2012-06-12

募款截止：2012-07-12

報導完成形式： 本提案將以兩三千字的文字論述，將Wereport開辦幾個月來關心Wereport以及實際聯繫參與的感覺，很坦白的公開陳述，包括前一個『我的遊民大夢』的提案經驗，現身說法，提供 Wereport以及後續可能提案的朋友 參考。 至於所謂『作品的預期貢獻』，和報告內容的深度廣度當然有關，另一個關鍵是 Wereport 如何看待這些問題。 『爭取贊助』方面，因為此提案的動機完全是提供參與者的感受給Wereport 參考，希望Wereport 的執委們，本於好奇，能以執委個人名義贊助這個提案，結案之後提案人將把贊助金額全額捐回給 Wereport。   提案名稱：Wereport 軟體的方便性和激勵提案的關連 說明： 媒體是個百年事業，很難，也不該預期他必須成長得像水果那麼快。 Wereport 成立將近半年，其知名度、提案成長進度、提案與結案內容等等，讀者作何評價？Wereport 董事會的專家學者對這個成績滿意嗎？如果不甚滿意，有沒有改進的必要或改進的空間和方法？ 本於這個好奇，我在Wereport提了這第二個案，這是『我的遊民大夢』結案之後的另一個案子。 很高興看到Wereport剛剛公布了一則訊息： 『2012調查報導工作坊即日接受報名 http://we-report.org/news/348』，相信對於上一段文字所隱含的部份憂慮應該會有幫助。 根據Wereport 提供的資訊http://we-report.org/news/263 於2008年11月正式上線運作的《Spot.Us》網站，則是由相當年輕的David Cohn在Knight Foundation提供34萬美元的資助下所創設，採開放資料(open source)的報導方式運作，任何人皆可就記者所提出的報導提案或大眾所建議的報導議題，以提供資料或貢獻經費的方式來協助該項報導的完成。 《Spot.Us》的做法不僅為美國新聞業的創舉，也在三年的努力中成功資助了200個以上的報導提案。 三年兩百個成功的提案，好像不多其實不少。網路上無從得知三年和兩百這兩個數字的相關對應關係，但常理判斷，『反微笑曲線』應該是可能的。 根據Wereport網頁，截至2012-06-01，Wereport總共有一個提案已經完成，六個提案進行中，兩個提案募款中（不包括本提案，本提案於2012-05-31 提出，尚待審查），但是網頁顯示『目前累積捐款人次239人，共有11個提案』，數字上兩個提案的差異（不在本調查報告的範圍）。 再看一段Wereport網頁上的資訊： 《ProPublica》最新年報透露營運喜訊 2012/01/30　胡元輝 根據《ProPublica》最新公布的年報顯示，該機構在2011年的收入總額已逾1000萬美元，支出則約為960萬美元。《ProPublica》 的營收絕大多數來自捐款，2009年的捐款者約為100個，2010年是1300個，2011年則已高達2600個。至於非Sandler Foundation的捐款金額，2009年約為100萬美元，佔總捐款額的18%；2010年時，捐款已達380萬，佔39%；到了2011年，捐款數 更已超過500萬，佔所有捐款的半數以上。 這些數字足以顯示，《ProPublica》的資金來源確實在分散之中。即使是佔收入比例甚微的線上小額捐款，2011年亦已達到16萬3千美元，較諸前 一年的8萬6千元，上升幅度近一倍。《ProPublica》因此認為，贊助問責式新聞(accountability journalism)的需要性已逐漸受到全國性的關注，對於關心台灣新聞業發展的人來說，此一趨勢值得參考。 胡元輝教授對於一手催生的Wereport關注之情，滿滿填塞於『營運喜訊』四個字的三個小空間裡，一方面收支多，一方面收支平衡，更重要的是捐款分散、小額捐款倍增，『贊助問責式新聞的需要性已逐漸受到全國性的關注』。一年1000萬美元，好大的數字，台灣兩年之內，如果針對提案的小額贊助金額，能夠達到100萬台幣，相信營運喜訊四個字也會出現在胡教授今後報導或介紹Wereport的文章當中。 個人以為台灣的問題不在於捐款的多少，關鍵是提案的人數和提案的數量，以及結案報告的品質。 雖然順利如期完成的募款，對於提案人有鼓勵作用，但是就如李惠仁導演在Wereport開幕記者會上所說，即使募款不足，該做的他還是會去做。提案顯然不是為了募款而來，但是如果沒有足夠的提案，想捐款的熱心讀者，有錢卻沒有標的可捐。 看過營運喜訊的好消息之後，請再看另一則資訊：『美國公共媒體」(American Public Media)於2011年11月29日宣布，由David Cohn經營三年的《Spot.Us》，已被該非營利組織所購得。』 這是喜訊還是警訊？ 如果『反微笑曲線』的判斷不完全偏離事實，那麼這樣的警訊就值得Wereport內部專家學者作為病例參考，好好的做自我健康規劃，趁年輕時時時甦筋活血，這也是本提案的緣起和目的。   公民記者 謝明海 2012-05-31

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